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第180章 基本盘不动

    华令虎来到远程公司,召开董事会。

    人到齐后,开会。

    因为,这个会过后,他还要赶回局里去。那边还有一个会在等着他。

    “这个方案。”远峰把面前的这几页纸,拿起,又放下,说:“经过郑晓海副董事长,花可南常务副总的构思,我看了,基本上赞同。”

    远峰拿出的,是花可南的建议书。现在,变成方案。

    远峰陈述了对这个方案的基本肯定。而且,提及这个点子,也有郑晓海的贡献。

    郑晓海想要说什么,远峰的手抬了一下,说:“我先把这个方案说完了,诸位再提修改意见。”

    远峰陈述完后,手触及了茶杯。

    华令虎点头,说:“很好。这次的调整,晓海同志,可南同志,还有远峰同志,把这个事,想到一块了。远峰这一点做得很好,一个大动作之前,能够集思广益。很好。”

    原本,郑晓海还想做解释,却说不出口了。华令虎已经肯定了这个方案。

    这个时候的郑晓海,真的是哑巴吃黄连,有苦说不出了。

    他的脸上,滑过无奈的一笑。

    那天,花可南去征求他的意见,没有多想,随口一说,却被花可南当真,弄出了这个建议,到了远峰手上,竟然成了方案。

    当花可南当真去各个分厂征求意见,公司里对这个事传得沸沸扬扬,郑晓海就好笑了。

    自己纯粹的应付,现在,居然当真。这,典型的瞎胡闹。

    可,这个瞎胡闹,却出自他的嘴巴。

    以为,只是一个游戏,现在当真。郑晓海必须想这个事了。

    远峰为什么要对这个方案起劲,这样有兴趣。最终目的要达到什么?

    华令虎说:“我对这个方案的成型,很感兴趣。下面,是不是说说这个过程。集思广益的过程,对我们今后的工作开展,大有好处。”

    远峰的手向花可南挑了一下,“花副总。你先说说吧。”

    花可南先是检讨自己对生产的不熟悉,当时,接到远峰的这个指令,选题吧,脑子里可是一片空白。想不出好办法,只好去向副董事长请教。

    “说实话。以前当两办主任,我对生产,基本上不过问。我要忠于自己的职守,就是服务好各位领导。现在,当上常务副总,主抓生产,我才发现,我的这块短板,有多少的短。

    好在,有前任在。我去向郑副董事长请教。毕竟,他当了那么多年的常务副总。他对生产上,是个大内行。郑副董事长呢,对我,可谓手把手有耐心。他给了一个点子,就是按五个新产品线,划分出五个子公司。

    有了这个思路,我就开始拉框架。怕这中间有差错。我就去到几个分厂,还去了生产部,向有经验的同志请教。

    虽然,下面的意见,与郑副董事长的想法不一样。但我还是坚持了郑副董事长的想法。当时,只是凭直觉吧,觉得郑副董事长的想法,切实可行。因为,郑副董事长站的高度,与下面的人不一样。他有高屋建瓴的能力。”

    花可南说这番话时,郑晓海身上在起鸡皮疙瘩。不仅仅是他的这个随口一说,被花可南上升到了这样的一个高度,还有那口口声声的副董事长一说,就像在不断打他的脸。

    要知道,之前,郑晓海可是董事长啊。

    华令虎频频点头后,目光投向郑晓海,说:“晓海同志,你是不是也应该说一说,当时,你怎么就想到了这一点。”

    这就是逼上梁山了。郑晓海只好回应。

    “这个......这个......”郑晓海不好说,一时找不到合适的句子。

    当初,压根儿就没有过脑子的随口一说,现在要上升到一个高度上来,还真的是自己给自己出了难题。

    在大家压迫的目光下,对,郑晓海感觉,大家投向他的目光,就是压迫的。

    他真想骂花可南混蛋。

    可,这是董事会。他想骂人,这个地点,肯定不适合。

    “是这样的。花副总向我征求意见时,我立马就想到,既然远程升格集团公司,下面的组织形式,肯定要做大调整。肯定不能跟以前的一样。如果一样,就是程颂搞的那一套了。

    我想,最好是按五个产品单列成线。我在当常务副总时,就有过这方面的考虑。只是,那个时候,我只能是想法,推行起来,阻力会很大。

    既然这一次,新的董事会,要有大动作,为什么不可以把我的一套早已经成熟的想法,拿出来。”

    花可南接了一句,“啊呀。郑副董事长,这可是做出了大贡献。”

    郑晓海的目光拐了花可南一下,真想把刚才想骂没有骂出来的话放出来:你个混蛋。

    这么多年的职场历练,郑晓海不会这样做。

    他笑笑地,说:“我以为,花副总,得到我这个建议会,会独占成果。没想到,还记着这个点子的出处。”

    花可南说:“我当两办主任那么些年,从来就没有贪天功为己有的想法。在我的潜意识中,所做的一切,全部是为领导们服务。我的潜意识中,就是执行,再加执行。”

    华令虎说:“可南同志,以后,要改一改了。你现在的角色已经变换,思维方式,也应该跟着做一番调整。”

    花可南说:“谢谢董事长的提醒,我会慢慢适应这个新的角色。不越权,不越矩。其实,这一次,我向下面征求意见时,就想到,我现在肩负的担子,要有自己的主见。就这样,我坚持认为,郑副董事长的想法,是靠谱的。”

    其他几名董事,有人窃笑。

    远峰又动了动面前的几页a4纸,开始分解这个方案的cao作步骤。

    他说了为什么要做这样的调整。咋看起来,是一个比较大的调整,甚至给人大动干戈的假象。

    其实,基本盘不动。

    后方的不动,诸如大修分厂,工具分厂,热加工分厂和铸造分厂,维持现状。

    在一些认为可以成立独立法人公司的劳动服务公司,多种经营办公室,还是维持现状。唯一不同的,是自负盈亏。

    这次要动的,是一线生产分厂,还有销售部门。

    即便是一线的生产分厂,设备和人员保持原有状态,只是组织架构上有变化。以五个品类的产品,对应五个销售处,组成一家公司。

    主要是解决资金回笼问题。

    以市场上需要的量来生产。市场上的量,现在的情况,不太明朗,还有明显计划性生产的痕迹。

    五个品类的产品,单列成公司后,以销售为龙头,市场会明细化。

    远峰举例,以喷油阀总成来说,就是这个公司的销售员,专注于这个品类的市场信息,反馈到生产一线,再按需求量,进行生产。

    这样,每一笔资金的投入,对应市场,不会造成积压,力争做到零库存。将来 ,将现在的成品库,由一千多平米,压缩到一个三百平米的库房里。最好,这个三百平米的库房里,只是一个摆设,没有库存。

    经过远峰这样的剖解后,大家迷惑的事情,豁然开朗。

    郑晓海更是几次张嘴,有话,却结舌难出。这是他没有想到的一着棋。

    他明白了,自己的随口一说,对于远峰来说,正中下怀。